乐华7S理念
RYOWA 7S CONCEPT
“RYOWA”品牌籍“7S”之管理,将在激烈的 市场竞争中愈走愈远,蒸蒸日上。
7S起源于日本的5S
7S IS FROM 5S OF JAPAN

5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。
5S定义
5S DEFINITION
整 理:SEIRI 要/不要
整 顿:SEITON 定位
清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱
清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生
习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯
根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、整顿。目的在于确保安全的作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,成为5S。
7S的功能
FUNCTION OF 7S
1、让客户留下深刻印象;
2、节约成本,实施了7S的场所就是节约的场所;
3、缩短交货期;
4、可以使我们的工作场所的安全系数有效的增大;
5、可以推进标准的建立;
6、通过7S可以极大的提高全体员工的士气。
乐华集团秉承ICOT—RYOWA株式会社的日本先进管理,将5S中“习惯”升华为“修养”,并增加效率(SPEED)、安全(SAFETY)。将着眼点从安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本、个人素养等方面。
乐华7S
RYOWA 7S
整 理:SEIRI 整 顿:SEITON 清 扫:SEISO 清 洁:SEIKETSU 修 养:SHITSUKE 效 率:SPEED 安 全:SAFETY
7S的过程
PROCESS OF 7S
●心态变则意识变 ●意识变则行为变 ●行为变则性格变 ●性格变则命运变
7S的目标
TARGET OF 7S
营造一个干净、整洁、舒适的工作环境。改善员工精神面貌,增强凝聚力,塑造良好企业文化。提高产品质量,成为一个让客户信任的公司。提高产品的多样性,为社会发展做出贡献。